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    人才戰略


    人才發展策略
      堅持“以人(ren)為(wei)本”和(he)“創造一流產品、造就(jiu)一流員工、追求(qiu)一流環(huan)境(jing),奉獻一流服務”的(de)質量方針(zhen),將人(ren)才隊(dui)伍建設作為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)核心,在建立(li)完善現代(dai)企(qi)業(ye)制度(du)的(de)基(ji)礎上(shang),進(jin)一步(bu)完善企(qi)業(ye)的(de)薪酬獎勵制度(du)。
      建立(li)人(ren)(ren)才引得(de)進、留得(de)往、不拘一格(ge)使用人(ren)(ren)才的(de)用人(ren)(ren)機(ji)制,以事業(ye)留人(ren)(ren)、感情留人(ren)(ren)、待(dai)遇留人(ren)(ren)。
      培植(zhi)先進的(de)草莓免费视频app,創造條件營造和(he)諧(xie)的(de)、寬(kuan)松的(de)生活(huo)和(he)工(gong)作環(huan)境,讓(rang)人才有更充分的(de)發展空間。
      調整和優(you)化人(ren)才(cai)結構,開(kai)發現有人(ren)才(cai),培養急需人(ren)才(cai),吸引海內外關健人(ren)才(cai)。
    人事策略機制
      1、在實現管理(li)信(xin)息化(hua)的(de)(de)基礎上,進一步完善以業績為(wei)導(dao)向的(de)(de)激勵(li)考核制度,實施與市場接(jie)軌的(de)(de)薪酬(chou)福利體系和多種(zhong)形式(shi)(shi)的(de)(de)分配方式(shi)(shi),形成有利于人(ren)才成長的(de)(de)氛(fen)圍(wei)與機制;
      2、積極推進員工(gong)(gong)培訓計劃,重點開展以(yi)經營團隊(dui)、科技(ji)專(zhuan)業(ye)人員、技(ji)術工(gong)(gong)人為主的培訓;
      3、塑造良好(hao)的(de)(de)草(cao)莓免费(fei)视频app,用(yong)共(gong)同(tong)的(de)(de)核(he)心價(jia)值觀規(gui)范(fan)員工的(de)(de)思想(xiang)和行為(wei),樹立(li)良好(hao)思想(xiang)品行和一流的(de)(de)工作標準。
    人事策略目標
      1、 努(nu)力建設高素質(zhi)、職業(ye)化的(de)企業(ye)經營(ying)者(zhe)隊伍,形成(cheng)企業(ye)經營(ying)管理團隊
      2、 努力培(pei)養優秀的(de)科技人才(cai)隊伍,建設一支(zhi)高素質(zhi)的(de)專業(ye)技術人才(cai)隊伍;
      3、 努力培(pei)養優秀(xiu)的(de)營銷團隊,重點培(pei)養有知識(shi)、崇尚公司文(wen)化、敢于挑(tiao)戰的(de)年輕骨干員工,為企(qi)業儲備(bei)后備(bei)力量。
    人才觀念
      勝任本職工作(zuo)就是人才(cai),創新開拓就是優(you)秀人才(cai)。